Definición de los Indicadores Estratégicos de Gestión: una batería de entre 12 y 20 Indicadores cuanti-cualitativos de gestión.
Sistemas de Control del cumplimiento de las tareas y los procedimientos previstos: Control Cruzado.
Informes periódicos financieros y de gestión.
Definición del análisis conjunto de la información gerencial y propuesta de medidas correctivas.
Auditorías de Gestión.
El listado de servicios es tentativo, ya que la metodología propuesta requiere un trabajo a medida. Es así que el plan de trabajo para cada empresa, se arma a medida de las necesidades de cada empresa, luego de un diagnóstico general.
Los servicios son independientes entre sí, y el orden de los mismos se acuerda con la empresa. Se puede ir de lo más global a lo particular o viceversa, en función de las necesidades y urgencias que tenga la organización.
Para cada servicio se puede trabajar con diagnóstico y sensibilización específica al tema para ajustar al plan de trabajo que se propondrá.