Gestión de la Familia Empresaria
La empresa familiar presenta una característica única: la convivencia de sistemas con valores y objetivos que retan permanentemente el equilibrio de sus componentes.
Favorecemos el cambio de visión de empresa familiar a familia empresaria en donde un grupo de personas unidos por lazos familiares se desarrollan individual y grupalmente a través de sus negocios dentro de un grupo económico familiar propiciando el emprendedurismo y la empresarialidad.
El Profesional, asesor en Empresa Familiar hace foco en esta realidad y es por ello que cualquiera sea la índole del tema a abordar, sabe que para arribar a buen puerto deberá siempre tener en cuenta esta particularidad.
Instrumentos para la profesionalización en la Gestión Familiar:
- Generación de acuerdos familiares, elaboración e implementación del Protocolo Familiar.
- Diseño de Órganos de Gobierno Familiar y su interacción con los órganos de gobierno de la empresa (Asamblea de Accionistas, Directorio, etc.)
- Planificación del proceso de Traspaso Generacional.
- Cuidado de los vínculos en la familia empresaria.
- Implementación del coaching de los futuros líderes familiares.
- Evaluación y retribución de los empleados familiares y no familiares.
- Plan de Carrera para miembros de la familia empresaria, etc.
